Ante los cambios que hemos vivido en los últimos años y que nos han retado en diferentes aspectos, sin duda uno de las grandes diferencias que podemos notar es la modalidad para poder realizar nuestras labores. Si bien, anteriormente no había otra opción más que 100% presencial para la gran mayoría de empleos, desde hace varios años las grandes empresas comenzaron a adoptar la modalidad híbrida y el teletrabajo (home office).La pandemia no solo ha traído cosas negativas, algo de provecho que podemos aprender ante esta experiencia es que se puede laborar a distancia, muchos procesos pueden seguir funcionando sin la necesidad de trabajar de manera presencial bajo un mismo techo, podemos estar a kilómetros de distancia de nuestro líder y aún así lograr los objetivos. Otro punto positivo fue la oportunidad de que surgieran muchas empresas llamadas Startups y ante ello las nuevas ideas, apertura de líderes, modelos y esquemas que se centran en la calidad de vida, el trabajador y facilidades para alcanzar tus metas.Una gran ventaja de adoptar las nuevas modalidades de trabajo es que las empresas pueden tener mayor talento, diversidad cultural, diferencia de enfoques, lo que puede mejorar el clima laboral y el employer branding, pues sin lugar a dudas la gente hoy en día valora la libertad de decidir la modalidad para realizar sus labores y lo que ello conlleva. Desde un punto de vista como trabajador, te brinda la ventaja de poder optimizar tu tiempo, tener mayor calidad de vida, disminuir tus gastos, etc.Pero para poder adoptar estas nuevas formas de trabajo no todo es tan sencillo como parece, se necesita planeación y un análisis de los procesos para no afectar la operación y continuar bajo los resultados esperados, por lo que te recomendamos analizar los puestos, procesos y objetivos que se tienen en la empresa para realizar las adecuaciones necesarias en funciones, flujo de procesos, herramientas y lograr que se adopte esta cultura.Hoy en día hay muchas herramientas de gestión que permiten trabajar a distancia, presencial, de forma híbrida y que los resultados se sigan dando sin importar la modalidad que cada equipo de trabajo haya adoptado. Puedes acercarte con tu equipo de TI para revisar las herramientas que necesitan, licencias, adecuaciones, permisos y generar un plan de acción con fechas de salida.También puedes adecuar las instalaciones para que las personas que requieran o decidan acudir a una oficina tengan las facilidades necesarias para realizar sus labores se sientan cómodas al asistir a tus oficinas y puedan alcanzar las metas.Si estás considerando un cambio de cultura y todas las bondades que las nuevas modalidades de trabajo te pueden brindar, en Craft Talent con gusto podemos orientarte.
