las mujeres tienen menos oportunidades que los hombres en el mercado laboral, que el sueldo en menor, que los puestos directivos en su gran mayoría son ocupados por ellos, y lamentablemente parece ser aún una realidad en las compañías, pero lo cierto es que también muchas otras se han puesto las pilas y han implementado programas e incluso políticas para equilibrar los puestos ocupados por hombres y mujeres
El respeto, seriedad, profesionalismo, empatía hacia los candidatos por parte del profesional del área de atracción debe ser una constante, sin excepción, sin importar el volumen de posiciones asignadas para cubrirse, la dificultad, la presión del área interna solicitante, la rotación que en algunas posiciones se tiene y como consecuencia genera que sea una búsqueda recurrente, etc.
El bienestar laboral que cada colaborador llegue a disfrutar y apreciar puede variar en cada caso, los aspectos que lo integran pueden ser de mayor o menor impacto dependiendo de la persona, sus intereses, momentos, proyectos.
La política de compensaciones establecerá los qué, cómo y cuándo en la gestión retributiva al colaborador, dará claridad, transparencia, institucionalidad y equidad, la empresa podrá medir la eficiencia financiera que representa el gasto de personal, así como las adecuaciones y mejoras que pueden implementarse.
El talento y la actitud no tienen edad ni fecha de caducidad, el arte de gestionarlos implica la correcta detección, desarrollo, reconocimiento y transmisión estratégica del legado. El tiempo sabe cuándo integrar juventud al mercado de talento así como indicar a quiénes y cuándo avanzar a otra etapa de sus proyectos de vida.
A todos nos gusta obtener respuestas ante nuestras solicitudes, que nos actualicen sobre nuestros avances y nos brinden claridad sobre nuestras posibilidades de avanzar en un proceso.
La compañía además nos provee de herramientas de trabajo como computadora, teléfono celular y en ocasiones vehículos y tarjetas de crédito pero que son sin duda, asignados para realizar nuestras funciones, pero ¿Qué ha pasado con esto? en muchos, muchos casos el abuso sobre el uso de estas herramientas sobrepasa la naturaleza de su asignación, y ¿A qué nos referimos?
La pregunta sería, ¿qué empresas son “changarros” y cuáles no?, el término aplica y tiene una implicación de más profundidad al interior y el reto y la obligación debería ser identificar qué es lo que realmente soy, decidir si quiero seguir así, si quiero evolucionar y conocer cómo se percibe a mi empresa internamente y al exterior.
Seleccionar el talento que va a participar de manera activa para una vacante suele ser un paso vital del proceso de Atracción, pues nos va a dar como resultado un pool de candidatos para evaluar y si es bien orientado nos puede eficientes tiempos, esfuerzos y dar como resultado contratar al personal más calificado para lo que busca y ofrece la empresa.
Hoy en día las redes sociales tienen diversas funcionalidades, nos ayudan a diferentes temas más allá de mantener contacto con nuestros conocidos, y una de estas grandes usabilidades es que nos pueden ayudar para temas de Atracción de talento.
