Actualmente cada vez son más las personas que buscan su realización profesional en diferentes caminos, la combinación de habilidades y conocimientos entre una o varias personas, el mercado y los consumidores también han evolucionado, abriendo camino a nuevas oportunidades profesionales.
El origen de muchas empresas fue la iniciativa, esfuerzo, tenacidad y capital de una o varias personas que al paso del tiempo lograron superar las primeras etapas y en la actualidad durante las sesiones de inducción se comparte con orgullo y nostalgia la consolidación de su marca y el alcance de un porcentaje del mercado por el cual compitieron, crecieron y contrataron personal en la medida que el negocio lo requería. Con el paso del tiempo, aquel pequeño e incipiente negocio alcanzó a ser una empresa establecida, y los fundadores pudieron crear un patrimonio.
Trabajar por objetivos requiere un cambio de cultura en la organización, tendremos que definir con la Dirección las metas que se deberán conseguir en cierto tiempo, tener claridad de los resultados que se esperan y las prioridades de cada uno.
Actualmente el colaborador en activo o aspirante a serlo ya no solo pretende obtener como retribución tangible a su labor el pago suficiente y competitivo afín a su perfil y trayectoria, hoy el colaborador en adición necesita sentirse parte del proyecto de la empresa, sentirlo propio y ser este congruente con el suyo en lo personal, así como con sus valores.
¿Alguna vez has escuchado que alguien fue discriminado en algún proceso de selección, en su trabajo o en su día a día?
Establecerse un plan de carrera te ayudará a dar rumbo a tu vida profesional sin necesidad de esperar oportunidades que quizá tarden años en llegar, o peor aún nunca lleguen. Es darle movilidad a tus aspiraciones basado en acciones realistas, objetivas, gratificantes y logrables.
El proceso de Onboarding es una parte fundamental para obtener los resultados que se esperan por ambos lados (empresa-persona), es la forma en que vamos a incorporar a una persona en nuestro equipo y el inicio de una nueva etapa profesional.
¿Qué estrategias están implementando las empresas para no solo atraer sino para retener a sus empleados? Un buen sueldo y prestaciones son importantes, claro, pero también se ha convertido en un “deber”de las empresas y entonces los candidatos y empleados han comenzado a valorar otros beneficios otorgados por los empleadores que contribuyan a su bienestar personal y profesional, pero entonces, ¿Esto quiere decir que las empresas deben gastar más dinero?
Existen herramientas que nos pueden simplificar nuestras tareas, pero no se trata de verlo de manera individual, sino de obtener el mejor provecho de la tecnología en mi campo de aplicación para mejorar el servicio que ofrecemos y facilitar los procesos para quienes dependen de ello y tener la posibilidad de generar un valor agregado a nuestra contribución profesional.
