¿El teletrabajo llegó para quedarse? ¡Sin duda! y no por una moda sino por una necesidad que trae consigo grandes beneficios que ya han sido demostrados, continuará habiendo empresas con esquemas tradicionales o habrá aquellas que cambiaron súbitamente al teletrabajo de manera permanente o quienes optaron por esquemas mixtos.
Una gran ventaja de adoptar las nuevas modalidades de trabajo es que las empresas pueden tener mayor talento, diversidad cultural, diferencia de enfoques, lo que puede mejorar el clima laboral y el employer branding.
La oficina de cumplimiento debe ser un organismo que vele por el cumplimiento de las buenas prácticas internas o externas, basado en la transparencia, confidencialidad y credibilidad de los usuarios, esto hará que no sea vista como un medio de cacería de brujas o peor de exhibición de los denunciantes y denunciados.
Te has preguntado si las pruebas psicométricas que se utilizan en tu organización:
¿Están alineadas a las competencias requeridas para el puesto?, ¿Se actualizan a nuevas versiones o cambios que surgen en la empresa?
Las empresas quieren enfocarse en un reclutamiento y selección basado en la experiencia, conocimientos o habilidades de las personas y no considerar otros factores como la universidad donde estudiaste, la edad, género o tu aspecto físico, y quizá te preguntarás ¿no se realizaba ya de esta manera? y la respuesta es que sí, pero la realidad es otra
fesional de una empresa a otra, de un puesto a otro en menos tiempo, a veces, hasta sorprendente, los profesionistas de las nuevas generaciones ya no buscan permanecer y generar antigüedad en una sola empresa, están ahora en una búsqueda de motivaciones, aprendizajes y oportunidades en menor tiempo
¿Alguna vez te has sentido así en un puesto de trabajo? son síntomas que a veces pasamos desapercibidos o que creemos que es “normal”, y es verdad, no siempre nos sentimos al cien por ciento y con los ánimos por las nubes, pero esto deja de ser normal cuando es estacionario y al paso del tiempo empeora (¡banderitas rojas!) y es entonces que la afectación de esos estados se hacen presentes en muchos contextos de nuestra vida
Conceptos tales como rotación de personal y movilidad interna, no son sinónimos y por ello no deben confundirse en el ámbito de la gestión de los Recursos Humanos en las empresas.
La gestión por competencias se basa en considerar diversas características de las personas para adecuar a los colaboradores con los puestos más apropiados para cada uno.
