La gestión de compensaciones tiene en el diseño de la estructura salarial uno de sus pilares fundamentales. El objetivo de una estructura salarial es lograr un adecuado equilibrio entre los dos aspectos clave: la equidad interna y la competitividad externa del talento en la organización.

• Estructuras organizacionales: Generamos una forma práctica de entender las funciones de las áreas, los puestos y demás elementos que conforman la empresa.
• Descripción, análisis y valuación de puestos: Describimos los requisitos del ocupante, la aportación y el valor que cada puesto tiene en la empresa.
• Compensación fija, variable, prestaciones y beneficios: Ayudamos a establecer la forma y los elementos que conforman el pago a tus empleados.